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眾聚小課堂:建筑工程施工的承包范圍都有哪些?

  2021-05-10 05:53:30    434     眾聚企服
內(nèi)容來源:中策大數(shù)據(jù)

我們都知道,建筑工程的施工和我們的生活是密不可分的。我們的生活里處處都有建筑工程的痕跡。就比如我們居住的房屋,就是屬于建筑工程的一種。那么建筑工程施工承包的范圍有哪些呢?下面就讓小編為大家?guī)斫ㄖこ淌┕こ邪秶心男┑南嚓P(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。
 
建筑工程施工承包范圍
 
根據(jù)招標(biāo)文件或施工圖紙確定的承包范圍填寫。如可以填寫土建工程,或者填寫土建、線路、管道、設(shè)備安裝及裝飾裝修工程。也可以更具體一些,填寫是否包括采暖衛(wèi)生與煤氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、通訊、消防等專業(yè)工程的安裝以及室外線路、管道、道路、圍墻、綠化等工程。
 

工程承包方式有哪些?
 
 
1
 
建設(shè)全過程承包
 
 
建設(shè)全過程承包也叫"統(tǒng)包",或"一攬子承包",即通常所說的"交鑰匙"。采用這種承包方式,建設(shè)單位一般只要提出使用要求和竣工期限,承包單位即可對項目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價與選購、材料訂貨、工程施工、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、直至竣工投產(chǎn),實行全過程、全面的總承包,并負(fù)責(zé)對各項分包任務(wù)進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
 
 
為了有利于建設(shè)和生產(chǎn)的銜接,必要時也可以吸收建設(shè)單位的部分力量,在承包單位的統(tǒng)一組織下,參加工程建設(shè)的有關(guān)工作。這種承包方式要求承發(fā)包雙方密切配合,涉及決策性質(zhì)的重大問題仍應(yīng)由建設(shè)單位或其上級主管部門作最后的決定。
 
 
這種承包方式主要適用于各種大中型建設(shè)項目。它的好處是可以積累建設(shè)經(jīng)驗和充分利用已有的經(jīng)驗,節(jié)約投資,縮短建設(shè)周期并保證建設(shè)的質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,也要求承包單位必須具有雄厚的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力和豐富的組織管理經(jīng)驗。
 
 
適應(yīng)這種要求,國外某些大承包商往往和勘察設(shè)計單位組成一體化的承包公司,或者更進(jìn)一步擴(kuò)大到若干專業(yè)承包商和器材生產(chǎn)供應(yīng)廠商,形成橫向的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這是近幾十年來建筑業(yè)一種新的發(fā)展趨勢。
 
 
改革開放以來,我國各部門和地方建立的建設(shè)工程總承包公司即屬于這種性質(zhì)的承包單位。
 
 
 
階段承包
 
 
階段承包的內(nèi)容是建設(shè)過程中某一階段或某些階段的工作。例如可行性研究,勘察設(shè)計,建筑安裝施工等。在施工階段,還可依承包內(nèi)容的不同,細(xì)分為3種方式:
 
 
(1) 包工包料
 
 
即承包工程施工所用的全部人工和材料。這是國際上采用較為普遍的施工承包方式。
 
 
(2) 包工部分包料
 
 
即承包者只負(fù)責(zé)提供施工的全部人工和一部分材料,其余部分則由建設(shè)單位或總包單位負(fù)責(zé)供應(yīng)。我國改革開放前曾實行多年的施工單位承包全部用工和地方材料,建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)統(tǒng)配和部管材料以及某些特殊材料,就屬于這種承包方式。改革后已逐步過渡到包工包料方式為主。
 
 
(3) 包工不包料
 
 
即承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)。在國內(nèi)外的建筑工程中都存在這種承包方式。
 
 
專項承包
 
 
專項承包的內(nèi)容是某一建設(shè)階段中的某一專門項目,由于專業(yè)性較強,多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包,故稱專業(yè)承包。
 
 
例如可行性研究中的輔助研究項目,勘察設(shè)計階段的工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、工藝設(shè)計、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及防災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計,建設(shè)準(zhǔn)備過程中的設(shè)備選購和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn),以及施工階段的基礎(chǔ)施工、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝、通風(fēng)設(shè)備和電梯安裝等。
 
 
 
"建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓"承包
 
 
國際上通稱bot方式,即建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓英文(build-operate-transfer)的縮寫。這是20世紀(jì)80年代新興的一種帶資承包方式。
 
 
其程序一般是由某一個大承包商或開發(fā)商牽頭,聯(lián)合金融界組成財團(tuán),就某一工程項目向政府提出建議和申請,取得建設(shè)和經(jīng)營該項目的許可。這些項目一般是大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施,如隧道、港口、高速公路、電廠等。
 
 
政府若同意建議和申請,則將建設(shè)和經(jīng)營該項目的特許權(quán)授予財團(tuán)。財團(tuán)即負(fù)責(zé)資金籌集、工程設(shè)計和施工的全部工作;竣工后,在特許期內(nèi)經(jīng)營該項目,通過向用戶收取費用,回收投資,償還貸款并獲取利潤,特許期滿即將該項目無償?shù)匾平唤o政府經(jīng)營管理。
 
 
對項目所在國來說,采取這種方式可解決政府建設(shè)資金短缺問題,且不形成債務(wù),又可解決本地缺少建設(shè)、經(jīng)營管理能力等困難,而且不用承擔(dān)建設(shè)、經(jīng)營中的風(fēng)險。因此,在許多發(fā)展中國家得到歡迎和推廣,并有向某些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)擴(kuò)展的趨勢。
 
 
對承包商來說,則跳出了設(shè)計、施工的小圈子,實現(xiàn)工程項目由前期至后期的全過程總承包,竣工后并參與經(jīng)營管理,利潤來源也就不限于施工階段,而是向前后延伸到可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、器材供應(yīng)及項目建成后的經(jīng)營管理,從坐等招標(biāo)的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向主動為政府、業(yè)主和財團(tuán)提供超前服務(wù),從而擴(kuò)大了經(jīng)營范圍。
 
 
當(dāng)然,這也不免會增加風(fēng)險,所以要求承包商有高超的融資能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平,包括風(fēng)險防范能力。
 
 
以上就是小編為大家?guī)淼慕ㄖこ淌┕こ邪秶心男┑南嚓P(guān)內(nèi)容。綜上所述,根據(jù)不同的工程建設(shè)的類型,工程承包的名稱也是不一樣的,所以工程承包的范圍也是非常廣闊的。
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